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培育工匠精神 助力創(chuàng)新發(fā)展 ——紅光電氣集團(tuán)工匠培養(yǎng)結(jié)碩果
2021-12-23
培育工匠精神 助力創(chuàng)新發(fā)展
——紅光電氣集團(tuán)工匠培養(yǎng)結(jié)碩果
(王瑩 供稿)
2021年11月,浙江省人力資源和社會(huì)保障廳、共青團(tuán)浙江省委發(fā)布2021年浙江青年工匠,授予紅光電氣集團(tuán)有限公司林偉等“浙江青年工匠”稱號(hào)。
2021年12月,2021年溫州工匠發(fā)布暨溫州市第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)展演,紅光電氣集團(tuán)有限公司韋宏勝等80名來自全市各行業(yè)的優(yōu)秀職工被授予“溫州工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。
幾乎同時(shí),韋宏勝還獲得溫州市“首席技師”光榮稱號(hào)。
林偉
機(jī)電工程師、二級(jí)技師
自參加工作以來,林偉一直從事電力金具行業(yè),主要負(fù)責(zé)電力金具產(chǎn)品開發(fā)以及生產(chǎn)過程中技術(shù)難題的攻關(guān)、質(zhì)量控制、工藝管理、工藝研究等,先后獲得樂清工匠、樂清市高技能人才等稱號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一直以來,林偉從實(shí)處著手,為生產(chǎn)服務(wù),不斷進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)的研究與應(yīng)用,為工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。他立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng),把“工匠精神”發(fā)揚(yáng)好、傳承好,為建設(shè)美好浙江奉獻(xiàn)全部的智慧和力量。
林偉勤于探索,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中不斷破解技術(shù)工藝難題在電力金具試制與項(xiàng)目攻關(guān)方面具有較豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作中,林偉兢兢業(yè)業(yè)、謙虛好學(xué)、悉心鉆研。他先后承擔(dān)或參與了公司國(guó)內(nèi)產(chǎn)品以及出口產(chǎn)品研發(fā)、試制,積極參與老產(chǎn)品的工藝改進(jìn)工作,對(duì)許多產(chǎn)品的工藝、工裝、作出大膽改進(jìn)。
韋宏勝
工業(yè)電器工程師、高級(jí)技師
他從一名學(xué)徒起步,一直在一線“摸爬滾打”,邊干邊學(xué)邊鉆研,在企業(yè)的廣闊天地里如魚得水、迅速成長(zhǎng),電工、安全評(píng)價(jià)、項(xiàng)目申報(bào)……門門熟練、樣樣精通。在紅光這個(gè)平臺(tái)上憑借自身的吃苦精神、奮斗精神、工匠精神實(shí)現(xiàn)了從一名學(xué)徒逐漸成長(zhǎng)為溫州工匠、溫州首席技師的跨越,得到了社會(huì)各界欽佩和肯定。
2020年10月,韋宏勝電工技能大師工作室掛牌成立,這是一個(gè)以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒、經(jīng)驗(yàn)交流、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要任務(wù)和目標(biāo)的技術(shù)提升平臺(tái)。
林偉、韋宏勝的成長(zhǎng)歷程離不開自己的奮斗、也是紅光電氣弘揚(yáng)工匠精神、助推員工技能提升、崗位成才、建功立業(yè)的一個(gè)縮影。一直以來,紅光電氣大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為技術(shù)人才搭建平臺(tái),推進(jìn)培訓(xùn)體系建設(shè),形成了一套良性的人才開發(fā)、激勵(lì)、儲(chǔ)備機(jī)制,造就一大批“工匠”,也了鍛煉高層次技術(shù)人才。2021年,紅光電氣集團(tuán)成為浙江省職業(yè)等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)機(jī)構(gòu),并已開展等級(jí)認(rèn)定,目前,公司現(xiàn)有技能員工中,高級(jí)工及以上高技能人才約200多人,超過技能員工總數(shù)的40%。
同時(shí),紅光電氣把獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)到位,建立和完善科技攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、專利獎(jiǎng)勵(lì)、小改小革獎(jiǎng)勵(lì)、“一專多能”獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)和技能津貼等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,為公司技能人才打通職業(yè)發(fā)展和薪酬增長(zhǎng)通道,引導(dǎo)員工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才。
“培養(yǎng)想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事的干部員工隊(duì)伍。”“要加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng),內(nèi)部要發(fā)現(xiàn)人才,敢于用人?!边@是紅光集團(tuán)培養(yǎng)員工的主要指導(dǎo)思想,紅光電氣一以貫之,通過不斷開展技術(shù)比武、崗位練兵等競(jìng)技活動(dòng),以賽促學(xué),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和員工技能水平不斷提升,推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。